№1 2018

СОДЕРЖАНИЕ

АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ

Гурьев В.В., Дорофеев В.М., Дмитриев А.Н.,

Панкратов Е.П., Лепешкина Е.А.

Об экономических проблемах и механизмах реновации

и реконструкции пятиэтажной застройки   ……………………………3

ЭНЕРГО- и РЕСУРСОСБЕРЕЖЕНИЕ

Ларионов А.Н.

Организационно-экономические и технические проблемы

обеспечения энергоэффективности при строительстве

и эксплуатации многоквартирных жилых домов ……………………… 18

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Каллаур Г.Ю.

Обоснование инвестиций в технологии

информационного моделирования ………………………………….       27

ЭКОНОМИКА и УПРАВЛЕНИЕ

Касатов А.Д.

Методы управления предприятием в рыночной

экономике России: особенности, приоритеты, развитие ………….        39

Карпушко Е.Н., Лопатина Е.А., Милеева Е.В.

Управление эксплуатационными процессами

при техническом обслуживании объектов недвижимости ………..        52

Соболева Е.А.

Методика оперативной оценки эффективности

девелоперского проекта на основе текущей доходности ………           63

ИНФОРМАЦИЯ

Тематический перечень статей, опубликованных

в журнале «Экономика строительства» в 2017 году   ………………..   71

Основные правила оформления материалов для размещения

в журнале «Экономика строительства» ………………...……………     76

Об экономических проблемах и механизмах реновации и реконструкции пятиэтажной застройки

                                 

Гурьев Владимир Владимирович, доктор технических наук, профессор, начальник управления нормирования и стандартизации в строительстве ФАУ «Федеральный центр нормирования, стандартизации и технической оценки соответствия в строительстве (ФЦС)». Адрес: Орликов переулок, дом 3, строение 1, г. Москва, 107139; тел. +7(495)133-01-57 доб. 140; e-mail: guryev@faufcc.ru;

Дорофеев Владимир Михайлович, кандидат физико-математических наук, главный специалист ФАУ «Федеральный центр нормирования, стандартизации и технической оценки соответствия в строительстве (ФЦС)». Адрес: Орликов переулок, дом 3, строение 1, г. Москва, 107139; тел. +7(495) 133-01-57;e-mail: vm.dorofeev2015@yandex.ru;

Дмитриев Александр Николаевич, доктор технических наук, профессор, профессор кафедры управления проектами и программами ФГБОУ ВО «Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова». Адрес: Стремянный пер., 36, г. Москва, 117997; тел. +7(499)237-87-91; e-mail: alexander.dmitriev@inbox.ru;

Панкратов Евгений Павлович, доктор экономических наук, профессор, академик РАЕН, ЕАЕН, ПАНИ и др., профессор кафедры управления проектами и программами ФГБОУ ВО «Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова». Адрес: Стремянный пер., 36, г. Москва, 117997; тел. +7(499)237-87-91; e-mail: kaf-stroy@yandex.ru;

Лепешкина Елена Анатольевна, кандидат экономических наук, главный специалист АО «Московский научно-исследовательский институт типологии, экспериментального проектирования (АО МНИИТЭП)». Адрес: ул. Петровка, д.15, стр.1, г. Москва, 107031; тел. +7 (495)623-82-57 доб.62-38/факс. (495)623-61-38; e-mail: kv88@bk.ru

Ключевые слова: пятиэтажная застройка, методика оценки, стандарт   качества проживания, показатели безопасности, реновация территории, надстройка зданий, экономическая эффективность.

В статье рассмотрены комплексные требования к реновации и реконструкции пятиэтажной застройки. Приведены краткие итоги выполнения в Москве первой программы реновации и алгоритм решения масштабных задач второй программы, на основе предлагаемой авторами Методики оценки качества жилища на городской территории с использованием оригинального Стандарта качества проживания для обеспечения безопасности и комфортности жилища. Разработан эталон Стандарта для реконструкции пятиэтажной застройки и нового строительства, технические, планировочные и экономические способы его достижения. Предложено использовать для этих целей смешанное финансирование по принципу государственно-частного партнерства. Использование стандарта предлагается в тех случаях, когда, например, жители голосуют против сноса или не хватает переселенческого фонда. Приведены расчеты экономической эффективности на примере реконструкции одного из микрорайонов Москвы со смешанной застройкой из 4,5,8 и 16 этажных зданий. Показаны возможные способы реконструкции и пути повышения ее инвестиционной привлекательности в случае надстройки 5-этажных домов серий 1-510, 1-515 и сносе не подлежащих модернизации малоэтажных ветхих зданий с достижением рекомендуемого уровня Стандарта качества проживания и увеличением выхода дополнительной продаваемой (коммерческой) жилой площади в преобразуемом микрорайоне свыше 7 тыс. кв. метров общей площади, а также возведением недостающих объектов культурно-бытового назначения. Дан анализ результатов расчетов удельных затрат на реконструкцию и новое строительство, которые оказались ниже, чем в новом строительстве. На основании приведенных экономических и технических результатов показана принципиальная возможность использования предлагаемой Методики при решении экономических проблем реновации и реконструкции как на стадии градостроительного планирования, так и при формировании задания на конкретные проекты преобразования городских территорий.

Библиография

1. А.Н. Дмитриев. Итоги экспериментального строительства в Москве по программе 2004-2007 гг. // Промышленное и гражданское строительство. – 2008. - №8. - с. 22-25.

2. Григорьев Ю.П. О программе обновления комплексной жилой среды 1950-х-1960-х годов строительства // Промышленное и гражданское строительство. – 2017. - №5. - с. 6-9.

3. Дмитриев А.Н., Монастырев П.В. Сборщиков С.Б. Энергосбережение в реконструируемых зданиях: научное издание // М.: Издательство АСВ, 2008г, 205 с.

4. Дмитриев А. Н., Кузина О.В., Герасименко Ю. В. Архитектурно-строительное
и градостроительное проектирование: учебное пособие // М.: РЭУ им. Г.В. Плеханова, 2016. – 127 с.

5. Хайкин В.Г., Старостина Н.Г. Научные принципы определения оптимальной инвестиционной программы при заданных бюджете и организационно-технологическом потенциале застройщика // Промышленное и гражданское строительство. – 2011. - №12. - с. 8-11.

6. Дмитриев А.Н., Гурьев В.В., Дорофеев В.М., Лепешкина Е.А. Управление реконструкцией застроенных территорий в соответствии со стандартом качества // сборникМеждународной конференции «Современные проблемы управления проектами в инвестиционно-строительной сфере и природопользовании»,М.: ФГБОУ ВО "РЭУ им. Г.В.Плеханова", 2017.

7. А.Н. Дмитриев. Проблемы обеспечения комплексной безопасности массового муниципального жилья // С.-Пб, Стройпрофиль. - 2004 г. - №5. - с.4-6.

8.Беляев В. С., Граник Ю. Г., Матросов Ю. А. Энергоэффективность и теплозащита зданий // М.: АСВ, 2014. – 400 с.

9. Дмитриев А.Н., Галкин Н.А. Научно-практическая реализация проектов строительства арендных жилых комплексов // Регион: системы, экономика, управление. – 2017. - № 2. - с.36-44.

10. Ефремова О. С. Организация безопасной эксплуатации зданий и сооружений // М.: Альфа-Пресс, 2011. – 184 с.

Организационно-экономические и технические проблемы

обеспечения энергоэффективности при строительстве

и эксплуатации многоквартирных жилых домов

 

Ларионов Аркадий Николаевич, доктор экономических наук, профессор ФГБОУ ВО «НИУ Московский государственный строительный университет». Адрес: Ярославское шоссе, д. 26, г. Москва, 129337, Россия; e-mail: proflarionov@mail.ru

Ключевые слова: энергоэффективность в строительстве, многоквартирные жилые дома, организационно-экономические и технические проблемы, энергосбережение.

Выявлены и систематизированы организационно-экономические и технические проблемы обеспечения энергоэффективности в строительной отрасли. Аргументировано, что эффективность государственной и региональной политик в области энергосбережения и повышения энергоэффективности в жилищном строительстве и жилищно-коммунальном хозяйстве во многом определяется не только уровнем современных технологий строительства и производства строительных материалов, но и качеством «натурных» измерений. Обоснована актуальность научно-методических разработок, позволяющих корректно осуществлять контроль соответствия фактических показателей энергоэффективности жилых зданий заданным параметрам. Выявлены противоречия целей и экономических интересов поставщиков и конечных потребителей энергоресурсов. Аргументирована необходимость выработки и реализации комплекса организационно-экономических мер, которые должны быть направлены как на стимулирование физических лиц, застройщиков, подрядных строительных компаний и предприятий стройиндустрии и промышленности строительных материалов, так и на изменение существующий системы показателей оценки деятельности Минэнерго России, естественных монополий, занимающихся выработкой различных видов энергии, и ресурсоснабжающих организаций. Сделан вывод о том, что решение проблемы энергоэффективности в строительстве и эксплуатации многоквартирных жилых домов – в гармонизации экономических интересов и ожиданий основных участников рынка.

Библиография

1. Болотин С.А., Дадар А.Х. Концептуальное проектирование зданий, ориентированное на энергоресурсосбережение // Недвижимость: экономика, управление. 2010. - № 3-4. - С. 11-15.

2. Грабовый П.Г. Основные направления развития жилищного строительства в России // Недвижимость. Экономика. Управление. № 1. - 2011. - С. 4-9.

3. Панкратов Е.П. Использование основных фондов строительства и роль эффективности этого процесса в экономике отрасли (часть 1) // Экономика строительства. 2016. - № 2. - С. 48-55.

4. Лукманова И.Г., Нежникова Е.В., Кудишин Д.Ю. Управление проектами в инвестиционно-строительной сфере: монография. М-во образования и науки РФ, ФБГОУ ВПО «Моск. гос. строит. ун-т». М.: МГСУ, 2012, 210 с.

5. Panibratov, Ju. Steady Development of Construction Organization of Housing Profile / Jurij Panibratov and Arkadij Larionov // World Applied Sciences Journal 23 (Problems of Architecture and Construction): 144-148, 2013.

6. Ларионов А.Н. Реализация мер по обеспечению соответствия энергоэффективности жилых домов нормативным показателям как фактор развития предпринимательства в жилищном строительстве Москвы // Вестник гражданских инженеров. № 6 (59), 2016. - с. 297-301.

7. Грабовый К.П., Нечетный Н.Ю. Организационно-экономический механизм стимулирования инновационной деятельности по энергосбережению в строительной отрасли с использованием малых инновационных предприятий // Известия Юго-Западного государственного университета. Серия: Экономика. Социология. Менеджмент. 2013. - № 2. - С. 93-98.

8. Киселева Е.А., Грабовый К.П. Многокритериальная система показателей оценки эффективности энергосбережения при строительстве и реконструкции объектов недвижимости // Жилищная политика в России. Современные подходы к управлению и содержанию объектов недвижимости: сборник материалов V Международной научной конференции. М.: НИУМГСУ, 2013, С. 170-174.

9. Larionov A. Strengths and Weaknesses of Energy-saving Management in Housing and Public Service: Russian Experience // Journal of Applied Sciences, 14: 2374-2379, 2014. ISSN 1812-5654 (http://scialert.net/qredirect.php?doi=jas.0000.63484.63484&linkid=pdf) (дата обращения 20.12.2017).

10. Инновации в строительстве и строительной индустрии: сборник научных трудов / Под ред. д.э.н., проф. Бурова М.П. Изд-во «Наука-Бизнес-Паритет», 2013. 340 с.

Обоснование инвестиций в технологии информационного моделирования

Каллаур Галина Юрьевна, кандидат экономических наук, доцент кафедры управления проектами и программами, ФГБОУ ВО «Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова» Адрес: 117997, г. Москва, Стремянный пер., д. 36; тел./факс +7(499)237-87-91; e-mail: kallaur_galina@mail.ru

Ключевые слова: инвестиционно-строительные проекты, технологии информационного моделирования, обоснование инвестиций, внедрение BIM, стоимость жизненного цикла.

На этапе перехода всех сфер экономики в цифровой формат в соответствии со Стратегией развития информационного общества в Российской Федерации на 2017–2030 годы, применение технологий информационного моделирования в реализации строительных проектов является актуальной задачей и инновационным способом развития всей строительной отрасли. Внедрение и применение BIM-технологий в строительном проекте позволяет всем его участникам интегрироваться в единое информационное пространство, работая с одной и той же моделью здания, постоянно обновляемой и дополняемой на всех стадиях жизненного цикла проекта. Мировой и отечественный опыт компаний, реализующих проекты на основе BIM-технологий, свидетельствует о получении в них ряда эффектов как коммерческого, так и общеэкономического характера от стадии проектирования и строительства до эксплуатации и утилизации объекта недвижимости. В этих условиях становится актуальной проблема оценки различного вида эффектов для каждого участника инвестиционно-строительного проекта и обоснования применения в нем технологий информационного моделирования. Автор статьи рассматривает подходы к оценке эффективности внедрения BIM-технологий на трех уровнях: проектном, организационном и отраслевом, анализируя основные проблемы, цели и задачи участников каждого уровня в общем процессе перехода на BIM. Далее на примере проектного уровня автор рассматривает инструментарий обоснования внедрения BIM-технологий на основе теории анализа стоимости жизненного цикла объекта недвижимости с учетом затрат на внедрение BIM на проектной стадии и получаемой экономии на стадиях строительства, эксплуатации и ликвидации. При этом для учета некоммерческих эффектов от внедрения технологий информационного моделирования рассматривается метод многокритериальной оценки. Для оценки экономической эффективности инвестиционно-строительного проекта автором предлагается методология полной оценки существования объекта с учетом монетизированных эффектов некоммерческого характера на всех стадиях жизненного цикла инвестиционно-строительного проекта. В заключении сформулированы рекомендации по условиям применения инструментария обоснования инвестиций в технологии информационного моделирования на организационном и отраслевом уровнях.

Библиография

  1. McGraw Hill Construction Smart Market Report The Business Value of BIM for Construction in Major Global Markets. URL: http://heyblom.websites.xs4all.nl/website/newsletter/1402/Report_on_Value_of_BIM.pdf (дата обращения: 10.09.2017).
  2.       Russian government sets up pilot projects to increase bim usage. URL: http://www.bimplus.co.uk/news/russian-gover2nment-set3s-pilot-projec4ts-increase/ (дата обращения: 13.09.2017).
  3. Eroshkin S.Yu., Kallaur G.Yu., Papikian L.M. Lean construction and BIM: complementing each other for better project management. Review of Business and Economics Studies, 2016, vol. 4, no 4, pp. 17-22.
  4. Каллаур Г.Ю., Коновалова К.С. Применение BIM-технологий в управлении проектами дорожной отрасли // Актуальные направления научных исследований: перспективы развития: материалы Междунар. науч.-практ. конф.       – Чебоксары: ЦНС «Интерактив плюс».       – 2017. – с. 379-383.
  5. BIM-эволюция в России. URL: http://isicad.ru/ru/articles.php?article_num=18727 (дата обращения: 12.09.2017).
  6. В России подсчитали эффективность применения BIM-технологий. URL: http://sroportal.ru/publications/v-rossii-podschitali-effektivnost-primeneniya-bim-texnologij/ (дата обращения: 12.09.2017).
  7. Шарманов В.В., Мамаев А.Е., Болейко А.С., Золотова Ю.С. Трудности поэтапного внедрения BIM. // Строительство уникальных зданий и сооружений. – 2015. – № 10 (37). – с. 108-120.
  8. Информационное моделирование зданий (BIM) – одна из "модных" сегодня тем в девелопменте // Российская газета: Спецвыпуск. − Строительство. – 12 августа, 2016. – № 7047.
  9. Каллаур Г.Ю., Папикян Л.М. Анализ затрат жизненного цикла в управлении проектами, реализуемыми с применением BIM-технологий // Современные проблемы управления проектами в инвестиционно-строительной сфере и природопользовании: материалы VII Международной научно-практической конференции, посвященной 110-летию РЭУ им. Г. В. Плеханова. 12−16 апреля 2017 г. / под ред. В. И. Ресина. – Москва: ФГБОУ ВО «РЭУ им. Г.В. Плеханова», 2017. – с.313-320.
  10. Каллаур Г.Ю., Похилый Е.Ю. Определение стоимости участия и распределение дохода от реализации инвестиционно-строительного проекта // Российское предпринимательство. – 2015. – Т. 16, № 21. – с. 3801-3812.

Методы управления предприятием в рыночной экономике России: особенности, приоритеты, развитие

Касатов Алексей Дмитриевич, доктор экономических наук, профессор кафедры экономики, организации и стратегии развития предприятия Самарского государственного экономического университета, действительный член академии МБА, МАИЭС. Адрес:ул. Советской Армии, д.141, г. Самара, 443090, Россия; e-mail: kasatov47@mail.ru

Ключевые слова: предприятие, методы управления, рынок, производитель, потребитель, экономические методы управления, эффективность.

В статье рассматриваются методы управления предприятием в рыночных экономических условиях. Дается характеристика понятию «методы управления» с точки зрения различных авторов. Приводится классификация методов управления, которая включает три категории: экономическую, административную и социально-психологическую. Показана сущность этих методов. Отмечена приоритетная роль в рыночных условиях экономических методов управления предприятием. Изложены позиции различных авторов на перечень этих методов, используемых в управлении предприятием. Показано отсутствие системности в применении экономических методов управления на уровне предприятия. Предложена система основных экономических методов управления, применяемые на уровне предприятия и дана характеристика их содержанию. Отмечено, что эффективность реализации экономических методов управления предприятием связана с их комплексным использованием.

Библиография

1. Экономический словарь / Под ред. А.Н. Азрилияна. - М.: Ин-т Новой экономики, 2007. - 1152 с.

2. Кравченко К.А., Мешалкин В.П. Организационное проектирование и управление развитием крупных компаний: методология и опыт проектирования систем управления. - М.: Академический проект: Альма Матер, 2006. - 528 с.

3. Гасиев П.А. Экономические методы управления развитием АПК (на примере РСО-Алания): дис. … д-ра экон. наук. – Владикавказ, 2000. – 328 с.

4. Сергеев И.В. Экономика организации (предприятия): Учебное пособие. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 576 с.

5. Экономика предприятия (фирмы): Учебное пособие / Под ред. А.С. Пелиха. – М.: Эксмо, 2006. – 464 с.

6. Чуев И.Н. Чечевицына Л.Н. Экономика предприятия: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во «Торг. корпорация «Дашков и Ко», 2006. – 416 с.

7. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. Ф.К. Беа, Э. Дихтла, М. Швайтцера; пер. с нем. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 928 с.

8. Курс экономики: Учебник / Под ред. Б.А. Райзберга. – М.: ИНФРА-М, 1997. – 720 с.

9. Раицкий К.А. Экономика организации (предприятия): Учебник. – 5 изд., перераб. и доп. – М.: Изд.-торг. корпорация «Дашков и Ко», 2005. – 1012 с.

10. Котлер Ф., Келлер К.Л. Маркетинг менеджмент. – 14-е изд. – СПб.: Питер, 2014. – 800 с.

11.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с англ.

- М.: Дело, 2004. - 720 с.

12. Попченко Е.Л., Ермасова Н.Б. Бизнес-контроллинг. - М.: Альфа-Пресс, 2006. - 288 с.

13.Хруцкий В.Е., Сизова Т.В., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 400 с.

14. Каплан Р.С., Нортон Д.П. Организация, ориентированная на стратегию: пер. с англ. - М.: ЗАО "Олимп-Бизнес", 2005. - 416 с.

15. Контроллинг: Учебник/ Под ред. А.М. Карминского, С.Г. Фалько. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 336 с.

16.Кузьмина Н.М.,Харитонов М.Н.Основные функции и задачи контроллинга // Вестн. Самар. гос. экон. акад. - 2007. - № 12 (38). - С. 81-86.

17. Контроллинг как инструмент управления предприятием/Под ред. Н.Г. Данилочкиной. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 279 с.

18. Панкратов Е.П. Использование основных фондов строительства и роль эффективности этого процесса в экономике отрасли//Экономика строительства. – 2016. - №2. – С. 48-55.

Управление эксплуатационными процессами при техническом обслуживании объектов недвижимости

 

Карпушко Елена Николаевна, кандидат экономических наук, профессор кафедры экспертизы и эксплуатации объектов недвижимости, ФГБОУ ВО «Волгоградский технический университет», институт Архитектуры и строительства. Адрес: ул. Академическая, 1, г. Волгоград, 400074, Россия; тел./факс +7(8442)97-46-02; e-mail: hhelenaa@mail.ru;

Лопатина Екатерина Андреевна, магистр, ФГБОУ ВО «Волгоградский технический университет», институт Архитектуры и строительства. Адрес: Академическая, 1, г. Волгоград, 400074, Россия; e-mail: lopatinakatya@yandex.ru;

Милеева Елена Владимировна, магистр, ФГБОУ ВО «Волгоградский технический университет», институт Архитектуры и строительства.Адрес: ул. Академическая, 1, г. Волгоград, 400074, Россия; e-mail: alenamileeva@mail.ru

Ключевые слова: объект недвижимости, эксплуатационный процесс,техническое обслуживание,управление объектом недвижимости, аутсорсинг, инсорсинг, аутстаффинг, эффективность управления эксплуатационными процессами.

На каждой стадии жизненного цикла строительного объекта существуют отдельные этапы и методы управления ими. Самая продолжительная стадия жизненного цикла объекта недвижимости – это процесс эксплуатации. Основной особенностью эксплуатации объектов недвижимости является снижение с течением времени их технических и функциональных характеристик. В связи с увеличением значимости качественных параметров объектов недвижимости особо остро стоит вопрос об эффективном управлении процессом эксплуатации. Одной из управленческих задач при эксплуатации объектов недвижимости является обеспечение достойных и безопасных условий жизнедеятельности, что включает в себя обслуживание, эксплуатацию, ремонт и благоустройство здания и прилегающих территорий. Это управляемые процессы. Работа по управлению объектами недвижимости на стадии эксплуатации должна выполняться эффективно и систематически, что позволит извлечь максимальную выгоду из эксплуатируемого объекта и повысить его ликвидность. Задачи эксплуатации зданий состоят в обеспечении безотказной работы их конструкций; соблюдении санитарно-гигиенических условий и правильного использования инженерного оборудования и т.д. Для обеспечения бесперебойного функционирования здания необходимо предусмотреть систему технического обслуживания и ремонта. Встатье раскрывается проблема эффективного управления эксплуатационными процессами объекта недвижимости, рассмотрен принцип технической эксплуатации зданий и сооружений, проведен детальный анализ и описание преимуществ и недостатков управления объектами недвижимостью на стадии эксплуатации с использованием трех систем управления: инсорсинга, аутсорсинга и аутстаффинга. В результате исследования разработана схема оценки эффективности системы управления эксплуатационными процессами при техническом обслуживании объектов недвижимости.

Библиография

1. Волкова С.Н. Прогнозирование регионального развития / С.Н. Волкова, Е.Е. Сивак, М.И. Пашкова, А.В. Шлеенко // Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии. – 2015. – №6. – С. 9-11.

2. Рощина С.И. Особенности технической эксплуатации зданий и сооружений: учеб.пособие / С.И. Рощина, М.В. Лукин, М.С. Лисятников /Владим. гос. ун-т. – Владимир: Изд-во Владим. гос. ун-та, 2014. – 119 с.

3. Волков К. А., Шутова И. М. Управление эксплуатацией недвижимости: учебное пособие для студ. спец. 291500 – экспертиза и управление недвижимостью / СПбГАСУ. – СПб., 2007. – 144 с.

4. Лебедев В. М. Техническая эксплуатация зданий: Учебное пособие. – Белгород: Издательство БГТУ им. В. Г. Шухова, 2010.- 235с.

5. Рощина С.И. Техническая эксплуатация зданий и сооружений: учеб. пособие / С.И. Рощина, М.в. Лукин, М.С. Лисятников, Н.С. Тимахова; под ред. С.И. Рощиной.-М:КНОРУС,2016. – 232 с. – (Бакалавриат).

6. Сайманова О.Г. «Аутсорсинг эксплуатации объектов недвижимости». Традиции и инновации в строительстве и архитектуре. Социально-гуманитарные и экономические науки. 2015. – с. 382-384

7. Ковалева Е.С., Шлеенко А.В. «Комплексное управление недвижимостью и оптимизация эксплуатации в условиях кризиса». Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. № 7(17), 2016.-с.135-139

8. Романова А.Н., Студеникина С.А. Целесообразность аутсорсинга на предприятии // Стратегический менеджмент. 2010. №11.

9. Бравар Ж-Л., Морган Р. Эффективный аутсорсинг. Понимание, планирование и использование успешных аутсорсинговых отношений. М.: Баланс Бизнес Букс, 2014.

10. Шлеенко, А.В. Развитие профессионального управления объектами коммерческой недвижимости в России [Текст] / А.В. Шлеенко, И.Г. Шаповалов, Д.А. Басова // Молодежь и XXI век - 2016: материалы VI Международной молодежной научной конференции (25-26 февраля 2016 года), в 4-х томах, Том 3, Юго-Зап. гос. ун-т., ЗАО «Университетская книга», Курск, 2016. – С.344-348.

Методика оперативной оценки эффективности девелоперского проекта на основе текущей доходности

Соболева Елена Алексеевна, кандидат экономических наук, доцент кафедры Экономики и управления в строительстве Национального исследовательского Московского государственного строительного университета.Адрес: Ярославское шоссе, д. 26, г. Москва, 129337, Россия; e-mail: alenas_06@mail.ru

Ключевые слова: строительство, экономика, девелопмент, управление, недвижимость, эффективность, текущая оценка, доходность.

Статья посвящена проблематике оперативной оценки эффективности девелоперского проекта в условиях текущей экономической ситуации в России, строительной отрасли, проблематике реализации девелоперских проектов и влиянию качества оперативной оценки проектов высотного строительства на общую эффективность, оценке влияния внешней среды проекта на эффективность проектной деятельности в условиях кризиса и качеству управления проектом. Предложен алгоритм и методологический подход к качественному управлению эффективностью девелоперского проекта на основании оперативной оценки эффективности текущей доходности. Актуализирована методология расчета текущей эффективности девелоперского проекта.

Библиография

1. Виленский П.Л., Лившиц В.Н., Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Теория и практика: Учеб. пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Дело, 2008 – с.65.

2. Махалина О.М. Инвестиционный климат в России: оценка и повышение инвестиционной привлекательности//Вестник университета (ГУУ) - М.: ГУУ, № 8, 2014.

3. Комментарии о государстве и бизнесе. Периодический обзор Центра развития НИУ ВШЭ за 22 марта - 4 апреля 2014 г. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.dcenter.ru/ (Дата обращения: 01.12.2017).

4. Садыков В.М., Матяж Н.В. Бизнес-среда как среда формирования и инициирования экономической динамики предприятий// Международный экономический форум.

5. Соболева Е.А. Моделирование экономико-организационного механизма управления через оценку текущей эффективности девелоперского проекта // Экономика строительства. - 2013. -№4. - С.39-47. – 0,50 п.л.

6. Соболева Е.А. Разработка методов управления девелоперским проектом на основе оценки текущей эффективности: диссертация …канд. экон. наук: 08.00.05. – М, 2013. – 185 с.

7. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент: Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/ Пер. с англ. Под ред. Л.Г. Зайцевой, М.И. Соколовой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2000. - с.76с.

8. Федотова М.А., Тазихина Т.В., Бакулина А.А. Девелопмент в недвижимости: Монография. – М.: КНОРУС, 2010. – 264 с.

 

Текущий номер

Выберите язык

Авторизация