№5 2017

СОДЕРЖАНИЕ

 

 

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Панкратов О.Е., Панкратов Е.П.

Проблемы повышения инвестиционно-экономического

потенциала строительных предприятий                             …….. 3

Серов В.М.

О развитии методологии и методов анализа и оценки

экономической эффективности капиталообразующих

инвестиционно-строительных проектов                               …….. 18

 

ЖИЛИЩНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО и

ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОЕ ХОЗЯЙСТВО

Блех Е.М., Богомольный Е.И.

Перспективы и стратегия развития ЖКХ России                 …….. 30

 

ЭКОНОМИКА и УПРАВЛЕНИЕ

Волчкова И.В., Вотякова И.В., Воробьева Е.С.,

Недоспасов А.А.,  Недоспасова О.П.

Стратегически ориентированный подход к

управлению инновационным развитием

муниципальных образований                                               ……..38

 

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ НАУКА и

ХОЗЯЙСТВЕННАЯ ПРАКТИКА

Ящук Т.В.

Оценка партнеров как инструмент совместной реализации

инвестиционных проектов                                                    …….. 55

Филюшина К.Э., Гусакова Н.В., Добрынина О.И.,

Ярлакабов А.А., Минаев Н.Н.

О развитии малоэтажного строительства на основе

фазового анализа и методов прогнозирования                     ……..68

 

ДИСКУССИЯ

Обсуждение профессиональных стандартов        …………17, 79, 80

 

 

Проблемы повышения инвестиционно-экономического потенциала строительных предприятий

 

Панкратов Олег Евгеньевич, кандидат экономических наук, действительный член ЕАЕН, директор Дирекции хозяйственно-эксплуатационного управления Банка России, г. Москва;

е-mail: u_pan@mail.ru;                                                                                        

Панкратов Евгений Павлович, доктор экономических наук, профессор, академик РАЕН, Заслуженный строитель России, профессор Российского экономического университета        им. Г.В. Плеханова (Стремянный пер. 36, г. Москва, 117997, Россия); е-mail: ep-pan@mail.ru

Ключевые слова: инвестиции, источники инвестирования, инвестиционный потенциал строительных предприятий, резервы и пути повышения их инвестиционной активности.

В статье проведен анализ инвестиционных возможностей строительных предприятий, рассмотрены основные источники инвестирования, проанализированы закономерности и тенденции их формирования за последние 15 лет. Дана оценка инвестиционного потенциала строительных организаций, особенно в части воспроизводства и обновления основных фондов, выявлены причины его снижения в последние годы, проведен их анализ и показано его влияние на производственно-техническое состояние отрасли и ее экономику. Так установлено, что количество строительной техники в отрасли за указанный период сократилось в 2-3 раза,  а общий износ основных фондов составил более 50%. Далее рассмотрены возможности повышения инвестиционного потенциала строительных предприятий, обоснован ряд предложений как по повышению их инвестиционной активности, так и улучшению использования имеющихся инвестиционных ресурсов. При этом в качестве наиболее значимых направлений в статье предложены методы и пути повышения роли амортизации в инвестиционном процессе воспроизводства основного капитала как за счет расширения практики ее ускоренного исчисления, внедрения более совершенного метода начисления по логической кривой, использования амортизации по целевому назначению, так и по ее сохранности от инфляции. Важным внутренним резервным источником инвестирования развития отрасли, как показывают исследования, является также более активное вовлечение в хозяйственный оборот объектов незавершенного строительства по предложенной в статье программе. В качестве других дополнительных источников инвестирования обосновываются необходимость и пути дальнейшего развития лизинговой деятельности в отрасли, улучшение использования действующих средств труда, совершенствования системы, условий и объемов кредитования наиболее важных инвестиционных проектов реального сектора экономики при пониженных процентных ставках за кредиты, предоставления строительным предприятиям льгот по увеличению их прибыли, расширения практики привлечения средств населения, а также частных инвестиций физических и юридических лиц в сферу развития материально-технической базы строительства при полной гарантии их сохранности и др.

Библиография

1. Панкратов Е.П., Панкратов О.Е. О развитии сети строительных организаций и эффективности их укрупнения// Экономика строительства. – 2017. - №2. – с. 13-24.

2. Панкратов О.Е., Панкратов Е.П. Совершенствование системы и методов начисления и использования амортизационных средств на воспроизводство основных фондов// Экономика строительства. – 2002. - №4. – с. 2-16.

3. Evgeny Pankratov, Kirill Grabovy. Greater role of depreciation in innovative development of construction business production potential. MATEC Web Conf., Volume 106, 2017 (Scopus).

4. Малявина А.В. и др. Лизинг и антикризисное управление. М.: Экзамен, 2002. – 256 с.

5. Пакратов Е.П. О лизинге и организационно-методических аспектах его использования в строительстве// Экономика строительства. – 1998. - №6. – с.17-32.

6.  Панкратов Е. П., Панкратов О.Е. О потенциале лизинга в обновлении основных фондов строительства и концептуальных направлениях его развития// Экономика строительства. – 2015. -  №6. – с. 16-29.

7. Серов В.М., Панкратов О.Е. Об оценке эффективности функционирования и обновления основных производственных фондов// Строительство: экономика и управление. – 2011. - №4. С. 2-12.

8.Панкратов Е.П. Использование основных фондов строительства и роль эффективности                                           этого процесса в экономике отрасли//Экономика строительства. – 2016. - №2. - с.48-55.   

 

 О развитии методологии и методов анализа и оценки экономической эффективности капиталообразующих инвестиционно-строительных проектов

 

Серов Виктор Михайлович,доктор экономических наук, профессор, профессор кафедры экономики и управления в строительстве ФГБОУ ВО «Государственный университет управления» (109542 Москва, Рязанский проспект, 99); e-mail: kaf_eus@guu.ru

Ключевые слова: инвестиции, экономическая эффективность, категории эффективности, полная экономическая эффективность, составляющие полной экономической эффективности, показатели эффективности.

В статье критично рассматриваются методология и методы оценки экономической эффективности инвестиций, принятые в официальном утвержденном Правительственными органами методическом документе «Методические рекомендации по оценке экономической эффективности инвестиционных проектов (вторая редакция) и излагаются конкретные авторские предложения в части используемых категорий, показателей эффективности и методов их определения и расчета. Предлагается использование категорий: полная экономическая эффективность, составляющие полной эффективности, сравнительная экономическая эффективность. Предлагается также: взамен предписываемого показателя чистого дисконтированного дохода на его основе рассчитывать и использовать при оценке экономической эффективности инвестиционно-строительных проектов показатель абсолютного прироста производственного капитала; вместо внутренней нормы доходности инвестиций рассчитывать коэффициент их эффективности, а срок окупаемости инвестиций (время удвоения производственного капитала) – как величину, обратную указанному коэффициенту экономической эффективности.

Библиография

1. Царев В.В., Канторович А.А. Анализ действующих методических рекомендаций по оценке эффективности инвестиционных проектов // Вестник ИНЖЭКОНа. Серия Экономика. – 2004. – №2(3). – С. 91-97.

2. Дасковский В.Б., Киселев В.Б. Новый подход к экономическому обоснованию инвестиций. – М.: Канон+ РООН «Реабилитация», 2016. – 400 с.

3. Серов В.М. О совершенствовании оценки экономической эффективности в производственный капитал // Инвестиции в России. – 2008. – №7. – С. 27-35.

4. Серов В.М. Об оценке экономической эффективности инвестиций в производственный капитал по его приросту // в сб. «Социально-экономические проблемы жилищного строительства и пути их решения в период выхода из кризиса». – Саратов, 2010. – С. 35-50.

5. Серов В.М.  О критериях и показателях эффективности инвестиционно-строительных проектов //Экономика строительства, 2017. - №4. – С.54-64.

6. Липсиц И.В., Коссов В.В. Экономический анализ реальных инвестиций: учебник. 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Магистр, 2007. – 383 с.

7. Экономическая оценка инвестиций / Под ред. М. Римера. – 5-е изд., перераб. и доп. – СПб.: Питер, 2014. – 432 с.        

 

Перспективы и стратегия развития ЖКХ России

Блех Евгений Михайлович, доктор экономических наук, профессор, Зам. директора центра управления ЖКХ Российской Академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС) (проспект Вернадского 82, строение 1, г. Москва, Россия, 119571); e-mail: eblekh@yandex.ru

Богомольный Евгений Исаакович, доктор экономических наук,профессор, заведующий кафедрой управления недвижимостью, проблем землепользования и ЖКХ РАНХиГС;  e-mail: evgeni50@yandex.ru

Ключевые слова:жилищное и коммунальное хозяйство, особенности и различия жилищных и коммунальных услуг.

В статье предпринята попытка дать системный анализ современного состояния и перспектив развития, причин неудовлетворительного хода реформирования самой крупной отрасли непроизводственной сферы. В статье раскрываются принципиальные различия между жилищным и коммунальным хозяйством. Состояние жилищной сферы, несмотря на неоднократные попытки провести масштабные изменения, дали весьма слабые результаты. Более 40% жилья не отвечает требованиям благоустройства, а 60% населения не удовлетворены своими жилищными условиями. В статье рассматривается комплексный подход к решению жилищной проблемы. Показано, что жилище является важнейшей частью всего городского хозяйства. Именно его состояние оказывает решающее влияние на удовлетворенность населения на качество проживание. Состояние и тенденции развития жилищного фонда должно определять направления развития жилищно-коммунального хозяйства.

 Библиография

1. Блех Е.М., Богомольный Е.И., Веселова М.В. Введение в ЖКХ. Учебно-методическое пособие. М.: Эконом-информ, 2014– 67 с.

2. Маркелов К.Г. Жилищное хозяйство. Управление и самоуправление  Иркутск "Сибирская книга", 2015г. 544 с.

3. Болотин С.А. Экономика и управление недвижимостью: учеб.-практич. пособие – М.: Проспект, 2012. – 848 С.

4. Блех Е.М., Богомольный Е.И., Веселова М.В. Управление многоквартирными домами. Учебно-методическое пособие. М.: Эконом-информ, 2014– 152 с.

5. Иванов А. Реструктуризация сферы услуг ЖКХ. – М.: Альпина Паблишер, 2013. – 200 с.

6. Устинова А. В. Права потребителей в сфере коммунального хозяйства. – М.: Проспект, 2014. – 392 с.

7. Блех Е.М., Богомольный Е.И. Оперативное управление Жилищно-коммунальным хозяйством. Методическое пособие. М.: Эконом-информ, 2013 - 147с.

8. Курбанов Р. А., Богданов Е.В. Жилищное право. М.: Проспект, 2017 – 176 с.

9. Блех Е.М., Богомольный Е.И., Шерешовец Е.В. Общее собрание собственников помещений. Методическое пособие. М.: Проспект, 2017 – 64 с.

10. Е. В. Шерешовец, О. П. Аринцева, Е. М. Блех, Е. И. Богомольный

Конкуренция на рынке услуг ЖКХ. М.: Проспект, 2016 – 80 с.

 

Стратегически ориентированный подход к управлению инновационным развитием муниципальных образований

 

Волчкова Ирина Владимировна, кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики и управления городским хозяйством Томского государственного архитектурно-строительного университета (Соляная площадь, 2, г. Томск,  Россия); e-mail: volchkovairina@bk.ru;

Вотякова Ирина Викторовна, доктор экономических наук, профессор кафедры экономики, финансов и менеджмента Северского технологического института – филиала федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ» (проспект Коммунистический, 65, г. Северск, Томская область, 636036, Россия); e-mail: vivkart3h@yandex.ru;

Недоспасова Ольга Павловна, доктор экономических наук, профессор кафедры экономики Национального исследовательского Томского политехнического университета (проспект Ленина, 30, г. Томск, 634000, Россия); e-mail: olgaeconomy@mail.ru;

Воробьева Екатерина Сергеевна, кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики, финансов и менеджмента Северского технологического института – филиала федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ»;

e-mail: Esvorobyeva@mephi.ru;

Недоспасов Анатолий Александрович, студент, Северского технологического института – филиала федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ»; e-mail: onotole.great@yandex.ru

Ключевые слова: инновационное развитие, стратегия инновационного развития; стратегическое управление, муниципальное образование.

В статье рассмотрены теоретические и практические аспекты процесса стратегического управления инновационным развитием муниципальных образований (МО). Цель предлагаемого исследования заключается в изучении современных подходов к стратегическому управлению инновационным развитием МО. Предметом исследования выступает стратегически ориентированный подход к управлению инновационным развитием МО. В основу методологии исследования положены теории инновационного развития, теории стратегического управления, концепции отечественных и зарубежных ученых в сфере инновационного развития социально-экономических систем (СЭС). В предлагаемом исследовании систематизирована сущностно-содержательная характеристика стратегии развития СЭС, представлена авторская трактовка понятия «стратегия инновационного развития МО», под которой предложено понимать совокупность действий, реализуемых целях формирования прогрессивных изменений в инновационной составляющей социально-экономической сферы МО в долгосрочной перспективе. Представлен авторский взгляд на алгоритм формирования и реализации стратегии инновационного развития МО, который можно представить в виде совокупности последовательных взаимосвязанных этапов реализации функций стратегического управления (планирование стратегии, организация и координация реализации стратегии, мотивация на достижение результатов, контроль за выполнением стратегии), воплощенных в конкретных результатах управленческой деятельности. В исследовании был проведен выборочный анализ содержания документов стратегического планирования региональных центров СФО на предмет наличия стратегии инновационного развития, либо полноты отражения ее отдельных элементов. В работе сделан вывод о том, что неотъемлемым условием возникновения прогрессивных изменений в инновационной составляющей социально-экономической сферы МО выступает формирование эффективной системы стратегического управления инновационным развитием. Отсутствие на муниципальном уровне полноценных стратегий инновационного развития может повлечь за собой не только противоречия в процессе инновационного развития МО, но и снижение эффективности функционирования инновационной системы на уровне региона. Практическая значимость результатов предлагаемого исследования состоит в том, что его результаты могут быть использованы органами местного самоуправления при разработке стратегии инновационного развития МО, а также научными коллективами, изучающими различные аспекты указанной научной проблемы.

Библиография

1. Глазьев С.Ю. О стратегии развития российской экономики. – М.: ЦЭМИ РАН, 2000. – 187 с.

2. Шеховцева Л.С. О некоторых понятиях стратегического управления // Менеджмент в России и за рубежом. – 2002. – № 6. – С. 34–39.

3. Львов Д.С., Гранберг А.Г., А.П. Егоршин А.П. Стратегическое управление: регион, город, предприятие. – М.: ЗАО Издательство «Экономика», 2005. – 603 с.

4. Сангадиева И.Г. Стратегическое управление региональными социально-экономическими системами // Известия Иркутской государственной экономической академии. – 2005. – № 1 (42). – С. 58–60.

5. Зотов В.Б. Система муниципального управления. – СПб., 2005. – 493 с.

6. Аксенова М.А. Стратегическое управление социально-экономическим развитием региона: дис…канд. экон. наук. – Тамбов, 2007. – 169 с.

7. Кайсарова В.П. Ценностно-ориентированный подход в стратегическом управлении крупнейшим городом // Вестник Санкт-Петербургского университета. – 2008. – №4. – С. 127–135.

8. Кунах Ю.В. Стратегическое управление предприятием на основе бюджетных моделей: дис…канд. экон. наук. – Ставрополь, 2008. – 183 с.

9. Глебова И.С., Хабибрахманова Р.Р. Стратегическое управление социально-экономическим развитием городов-миллионников современной России. – Казань: КФУ, 2012. – 220 с.

10. Бурдакова Г.И., Литовченко В.В. Организационный подход к сущности и управлению развитием муниципальных образований // Фундаментальные исследования. – 2013. – № 11-5. – С. 975–981.

11. Пивень И.Г. Концептуальные основы стратегического управления устойчивым развитием региона // Новые технологии. – Майкоп: Майкопский государственный технологический университет, 2014. – № 3. – С. 58–64.

12. Асланова С.Х., Топсахалова Ф.М.-Г. Стратегическое управление социально-экономическим развитием на региональном уровне // Фундаментальные исследования. – 2015. – № 2-11. – С. 2389–2393.

13. Боровская М.А., Шевченко И.К. Инновационные механизмы стратегического управления развитием социально-экономических. – Таганрог: Издательство Таганрогского технологического института Южного федерального университета, 2012. – 198 с.

14. Мигита В.А. Муниципальная система стратегического управления инновационным развитием хозяйственных систем: теоретико-методологический аспект // Социально-экономические явления и процессы. – 2009. – № 4. – С. 108–117.

15. Жихаревич Б.С. Современная экономическая политика городских и региональных властей. – СПб.: ИСЭП РАН, 1995. – С. 137.

16. Амутинов A.M. Стратегия экономического развития региона. – М.: МАКС Пресс, 2001. – 180 с.

17. Видяпин В.И., Степанов М.В. Региональная экономика. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 666 с.

18. Балобанов А.Е., Бескровная В.А., Зендриков К.Ю., Прянишников Н.Е. Управление развитием муниципальных образований (Стратегическое планирование. Территориальное развитие. Раздел 3. Технологии разработки стратегического плана муниципального образования). – М.: АНХ, 2007. – 608 с.

19. Митрофанова И.В. Управляемое социально-экономическое развитие регионов и округов России: мифы и рифы стратегического менеджмента // Государтсвенное и муниципальное управление. – 2010. – №4. –С. 62–71.

20. Ходыкова Н.В., Болдырыва А.В. Методологические проблемы стратегического управления экономикой региона // Terra economicus. – 2011. – Т. 9. – № 1. – С. 130–133.

21. Пивень И.Г. Стратегическое управление социально-экономическим развитием региона как инструмент усиления его конкурентных преимуществ // ФЭС: Финансы. Экономика. Стратегия. – Воронеж: ВГТА. – 2011. – № 5. С. 61–65.

22. Водопьянова Н.А. Возможно ли эффективно управлять инновационным развитием социально-экономических систем? // Известия Волгоградского государственного педагогического университета. – 2012. – № 9 (73). – С. 119–122.

23. Агеев А.И., Зайцева Ю.С., Зендриков К.Р. Сценарный подход в стратегическом управлении муниципальным образованием // Экономические стратегии. – 2012. – №5-6. – С. 134–141.

24. Ткачев С.А. Совершенствование системы документов стратегического планирования на муниципальном уровне // Ученые записки СКАГС. – 2016. – № 3. – С.90–99.

25. Милькина И.В. Управление инновационным развитием муниципальных образований: автореф. дис. ... канд. экон. наук. – Москва, 2006. – 22 с.

26. Стратегия социально-экономического развития муниципального образования г. Томск до 2030 г. URL: http://www.admin.tomsk.ru/pgs/2ph (дата обращения: 20.05.2017).

27. Стратегия социально-экономического развития муниципального образования г. Омск до 2025 г. URL: http://www.city-strategy.ru/UserFiles/Files/Omsk2025.pdf (дата обращения: 20.05.2017).

28. Стратегия социально-экономического развития г. Барнаула до 2025 г. URL: http://barnaul.org/upload/medialibrary/3b5/buklet-strategiya.pdf (дата обращения: 21.05.2017).

29. Стратегия социально-экономического развития г. Иркутска до 2025 г. URL: http://www.city-strategy.ru/UserFiles/Files/Irkutsk2025.pdf (дата обращения: 21.05.2017).

30. Стратегический план устойчивого развития Новосибирска URL: http://novo-sibirsk.ru/municipal/plan/ (дата обращения: 21.05.2017).

31. Стратегический план социально-экономического развития муниципального образования г. Абакан до 2021 г. URL: http://мэрия.абакан.рф/aboutcity/plan.html (дата обращения: 22.05.2017).

32. Стратегия социально-экономического развития городского округа г. Кызыл Республики Тыва до 2025 г. URL:  http://www.mkyzyl.ru/ (дата обращения: 22.05.2017).

33. Стратегия социально-экономического развития города Улан-Удэ до 2027 г. URL: http://www.city-strategy.ru/upload/document/strategiya.pdf (дата обращения: 22.05.2017).

34. Комплексная программа социально-экономического развития городского округа г. Чита Читинской области на 2008–2022 гг.  URL: http://www.city-strategy.ru/upload/document/Chita2022.doc (дата обращения: 22.05.2017).

35. Стратегический план социально-экономического развития г. Кемерово до 2025 г. URL: www.city-strategy.ru/upload/document/Kemerovo_conc2025.doc (дата обращения: 23.05.2017).

36. Программа социально-экономического развития г. Красноярска до 2020 г. URL: http://www.admkrsk.ru/citytoday/economics/social_situation/Pages/developmentprogram.aspx (дата обращения: 23.05.2017).

37. Комплексная программа социально-экономического развития г. Горно-Алтайска на 2008–2022 гг. URL: http://gornoaltaysk.ru/deyatelnost/ekonomika/munitsipalnye-programmy/kompleksnaya-programma-sotsialno-ekonomicheskogo-razvitiya-mo-gorod-gorno-altaysk-na-2008-2022-gody/ (дата обращения: 24.05.2017).

 

 

Оценка партнеров как инструмент совместной реализации

инвестиционных проектов

 

Ящук Татьяна Васильевна,  кандидат экономических наук,  доцент кафедры управления и развития городского хозяйства и строительства ФГБОУ ВО «Волгоградский государственный    технический  университет» (ул. Академическая, 1, г. Волгоград, 400074, Россия);  e-mail: tv.yaschuk@gmail.com

Ключевые слова: партнер, инвестиционный проект, критерий, рейтинг, экспертный опрос, портфель взаимоотношений.

В статье представлен алгоритм оценки партнеров, на основе которого можно сделать выбор партнеров,  включаемых в группу организаций для участия в    подрядных торгах и далее, для совместной реализации нового инвестиционного проекта. Отличительной особенностью предлагаемой оценки партнеров, является то, что выбор участников инвестиционного проекта можно сделать, используя два вида критериев: один для оценки способности претендента к реализации инвестиционного проекта, как это   обычно применяется в строительстве;  другой для выявления способности к развитию партнерства, как это используется на промышленных рынках. Предлагаемый алгоритм оценки партнеров носит практический характер для управления взаимоотношениями, поскольку его применение позволит  принимать решение о развитии или прекращении отношений с каждым из партнеров и о включении в портфель взаимоотношений новых партнеров.  Кроме того, рекомендуется  применять предлагаемые критерии для оценки партнеров дополнительно к показателям, используемым при проведении подрядных торгов в строительстве.

Библиография

1. Ящук Т.В. Методика портфельного подхода к управлению  взаимоотношениями в инвестиционно-строительной сфере // Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. −  2017. −  № 4 (ч. 3). – С. 171−178.

2. Организация и проведение подрядных торгов на объекты и услуги в строительстве и городском хозяйстве: Учебник  / Под ред. В.А. Яковлева. − М.: Издательство АСВ, 2000. − 281 с.

3. Организация и проведение подрядных торгов в строительстве / Под ред. А.Н.  Асаула − СПб.:  «Гуманистика», 2004. −  240 с.

4. Савкин А.Ф. Методологические основы совершенствования практики проведения тендерных торгов на подрядные работы и поставку материально-технических ресурсов для ОАО «Газпром» // Нефть, Газ и Бизнес. −  2006. −  № 1−2.  − С. 95−99.

5. Шиндина Т.А., Гусев Е.В. Тендерные торги в строительстве. Участвовать или не  участвовать?: монография. − Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2004. −130 с.

6. Гаврилов  И.А.  Оценка уровня партнерских связей как одного из факторов конкурентоспособности организации // «Менеджмент в России и за рубежом». − 2009. −  № 3. −  С. 77−86.

7. Исаева  Е. Формирование партнерских отношений  с конкурентами // Проблемы теории и практики управления. − 2009. − № 9. − С. 93−99.

8. Ляско  А. Доверие и трансакционные издержки   // Вопросы    экономики. − 2003. −  № 1. − С. 42−58.

9. Семенов  Н. Н.   Если друг пригодится вдруг... : повышение эффективности    бизнес-связей // Российское предпринимательство. − 2007. − № 2. − С. 11−14.

10. Силакова В.В. Инновационное развитие на основе партнерства предприятий и научных организаций  // Менеджмент в России и за рубежом. −  2010. −  № 1. −  С. 68−73.

11. Струкова  О.С., Пушных В.А. Деловая культура России: измерение по         г. Хофстиду  // Менеджмент в России и за рубежом.  −2004. −  № 2. −  С.71−78.

12. Таранов  В.В. Метод оценки привлекательности клиентов  // Маркетинг в России и за рубежом. − 2003. −  № 1 (33). −  С. 27−34.

13. Водянов  А., Гаврилова О., Гришин Л., Шевелева  Е. Метод балльной оценки эффективности инвестиционных проектов, финансируемых из федерального бюджета  // Российский экономический журнал. − 2006. −  № 5−6. −  С. 59−69.

 

О развитии малоэтажного строительства на основе фазового анализа и методов прогнозирования

 

Филюшина Кристина Эдуардовна, кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры экономики и управления городским хозяйством,ФГБОУ ВОТомский государственный архитектурно-строительный университет (634003 г. Томск, пл. Соляная, 2). e-mail: kri1617@yandex.ru

Гусакова Наталья Васильевна, старший преподаватель кафедры экономики и управления городским хозяйством,ФГБОУ ВОТомский государственный архитектурно-строительный университет. e-mail: gam.78@mail.ru

Добрынина Ольга Игоревна, магистрантка 2 года обучения, ФГБОУ ВОТомский государственный архитектурно-строительный университет; e-mail: dobrynina_oly@mail.ru

Ярлакабов Аброрбек Абдукахарович, студент 1 курса общеобразовательного факультета, ФГБОУ ВОТомский государственный архитектурно-строительный университет; e-mail: Ibm-1@mail.ru

Минаев Николай Николаевич, д.э.н., профессор, ФГАОУ ВО Национальный исследовательский Томский политехнический университет (г. Томск, пр. Ленина, 30); e-mail: nnminaev@mail.ru

Ключевые слова: интенсификация, строительный комплекс, малоэтажное жилищное строительство, прогноз, доступность, обеспеченность, методы фазового анализа и прогнозирования.

Предметом исследования является развитие малоэтажного жилищного строительства. Целью является разработка новых подходов к интенсификации малоэтажного строительства, учитывающих временные особенности развития малоэтажного строительства. При проведении исследования использованы методы сценарного анализа, благодаря которым приводится прогноз развития малоэтажного строительства, а также оценивается уровень обеспеченности населения малоэтажным жильем и дается прогноз его развития, а также экономические и статистические методы в части обработки данных, установления количественных зависимостей и оценки развития малоэтажного строительства в России. Интерпретация полученных результатов производится в виде рисунков и формул. Полученные результаты исследования послужили фундаментом для снижения стоимости строительства и обеспечения доступности малоэтажного жилья для определенных категорий граждан в русле развития проектов государственно-частного партнерства. Результаты исследования могут быть использованы при осуществлении регионального стратегического отраслевого планирования. Научно-практическая значимость разворачивается в двух направлениях: научные результаты являются необходимой основой при проведении исследования «Формирование концептуальной региональной модели управления интенсификацией процессов реализации проектов государственно-частного партнерства в малоэтажном строительстве с учетом требований энергетической эффективности», практическая ценность состоит в разработке новых подходов к интенсификации малоэтажного строительства. В статье сделаны выводы об общей низкой эффективности реализации инвестиционных проектов малоэтажного строительства, а также о необходимости разработки новых подходов к интенсификации малоэтажного строительства. В этой связи, в статье проведено исследование, направленное на выявление закономерностей и построение прогноза интенсификации малоэтажного строительства путем применения методов фазового анализа и аппроксимации. Внедрение полученных результатов может привести к повышению результативности малоэтажного строительства за счет учета выявленных негативных тенденций развития малоэтажного строительства и увеличения обеспеченности и доступности малоэтажного жилья для населения.

Библиография

1. В.С. Казейкин, С.А. Баронин, А.Г. Черных, А.Н. Андросов  Проблемные аспекты развития малоэтажного жилищного строительства России: Монография / Под общей редакцией Академика МАИН В.С. Казейкина и проф.С.А. Баронина. – М: ИНФРА-М, 2011. – 278 с.

2. А.Н. Асаул, Ю.Н. Казаков, Н.И. Пасяда, И.В. Денисова Теория и практика малоэтажного жилищного строительства в России Под ред. д.э.н., проф. А. Н. Асаула. - СПб.: «Гуманистика», 2005. - 563с.

3. Шеина С.Г., Миненко Е.Н. Разработка оптимизационной модели выбора энергоэффективных решений в малоэтажном строительстве: монография. – Ростов н/Д: Рост.гос. строит. ун-т, 2013. – 118 с.

4. Петров И.С. Исследование временного ряда динамики ввода жилья в России на основе фазового анализа // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Экономические науки. – 2012. – № 1 (139). – С. 303-308.

5. Ивакин Е.К., Вагин А.В. Экономико-математическая модель прогнозирования рынка малоэтажного строительства Ростовской области // Вестник МГСУ. – 2013. – № 2. – С. 189-196.

6. Минаев Н.Н., Филюшина К.Э. Методика анализа и оценки рисков в строительном комплексе региона // Интеграл. – 2011. – № 6. – С. 158-159.

7. Петров И.С. Фазовый анализ объемов строящегося жилья в Санкт-Петербурге за период 1991–2010 гг // Вестник гражданских инженеров. – 2012. – № 6 (35). – С. 281-285.

8. Агеева Т.В. Прогнозирование стоимости инновационно-инвестиционных проектов малоэтажного строительства при оценке их эффективности. - ФЭС: Финансы. Экономика. Стратегия. 2010. № 8. С. 61-66.

9. Филюшина К.Э. Модели государственно-частного партнёрства в строительном комплексе региона // Сборники конференций НИЦ Социосфера. – 2012. – № 28. – С. 180-182.

10. Филюшина К.Э., Минаев Н.Н., Гусакова Н.В., Добрынина О.И., Жарова Е.А., Меркульева Ю.А., Рунькова А.С. Обоснование современной организационной модели малоэтажного жилищного строительства// Вестник Томского государственного архитектурно-строительного университета. - 2016. -№ 3 (56). - С. 166-178.

 

Текущий номер

Выберите язык

Авторизация